La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) est un levier de performance et de sens au travail.
Notre accompagnement en 4 étapes pour déployer une démarche RSE
En tant que cabinet de conseil en stratégie, nous sommes à vos côtés tout au long des étapes de votre démarche RSE par cette méthodologie :
1. Réaliser un diagnostic des pratiques RSE
Il est fort probable que votre entreprise s’implique déjà dans la RSE sans le savoir ! Le diagnostic permet donc de valoriser les bonnes pratiques déjà mises en place. Il vise également à :
- Identifier et hiérarchiser les parties prenantes ;
- Prioriser les enjeux stratégiques avec la matrice de matérialité ;
- Faire émerger des pistes de réflexion pour le plan d’actions.
Comment ? Par le biais d’enquêtes quantitatives et qualitatives auprès des parties prenantes, des ateliers collectifs avec les dirigeants et les salariés mais aussi des immersions sur site. Nous pourrons aussi réaliser des études documentaires.
Définir sa raison d’être
La raison d’être représente le fil rouge de votre démarche RSE. Nous vous aidons à l’identifier grâce à une réflexion sur vos fondamentaux, vos valeurs, votre contribution aux ODD au travers d’un outil que nous avons construit en propre.
Faire une cartographie des parties-prenantes
Pour connaître les attentes de votre écosystème, nous vous proposons de réaliser la cartographie des parties-prenantes et le plan de dialogue.
Identifier les enjeux RSE prioritaires
La phase de priorisation des enjeux permet de concentrer ses efforts sur les actions qui auront le plus d’impacts positifs. Nous vous accompagnerons dans la réalisation d’une matrice de matérialité combinant importance et performance.
2. Construire le plan d’actions de votre stratégie RSE
Cette étape consiste à définir en détail les engagements de votre entreprise : actions à mettre en place, acteurs, ressources, planning et indicateurs de suivi. Il s’agit de co-construire la stratégie avec les parties prenantes et formaliser un outil de pilotage. Nous vous apporterons l’œil règlementaire dans la définition de votre projet et vous mettrons à disposition nos outils.
3. Mettre en place les actions RSE
Nous accompagnons vos équipes dans la mise en œuvre des actions : séminaires de sensibilisation, formation sur les fondamentaux, rédaction de fiches pratiques, apport de veille sectorielle et réglementaire…
4. Suivre et animer la démarche RSE
La RSE s’envisage sur le long terme, selon une logique d’amélioration continue. La démarche nécessite donc d’évaluer régulièrement les progrès et mettre en place de nouvelles actions. L’accent est également mis sur la stratégie de communication, afin de mobiliser les parties prenantes et valoriser les actions.
Pourquoi mettre en place une démarche RSE ?
La RSE est un enjeu stratégique pour l’entreprise, puisqu’elle apporte une grille de lecture pour appréhender la complexité du monde VICA (Volatile, Incertain, Complexe, Ambigu). C’est une approche efficace pour penser les activités de l’entreprise sur le long terme, à une échelle locale et globale.
Si vous vous posez des questions sur :
- Le sens profond de vos activités ;
- L’implication de chacun au juste niveau dans les décisions ;
- L’équité, la transparence ;
- L’impact environnemental ;
- Le développement de votre territoire ;
- Faire différemment et innover.
La responsabilité sociétale des entreprises est faite pour vous !
Quels sont les 5 piliers de la RSE ?
La RSE représente la contribution des entreprises aux enjeux du développement durable. Les 7 questions centrales de l’ISO 26 000 et les 17 objectifs de développement durable apportent un cadre pour les entreprises souhaitent structurer leur démarche. A l’Agence Déclic, nous avons synthétisé les référentiels en 5 piliers : environnemental, social, économique, gouvernance, territoire.
Quels sont les bénéfices d’une démarche RSE pour votre entreprise ?
Mettre en place une démarche RSE dans votre entreprise permettra de :
- Connaître précisément les risques associés à l’activité ;
- Optimiser vos pratiques internes : gouvernance, management, organisation du travail…
- Fédérer vos équipes autour d’une raison d’être et des valeurs définies ;
- Favoriser le dialogue avec vos parties prenantes ;
- Créer des impacts positifs sur l’environnement et le territoire.
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