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Comment initier sa démarche RSE dans une PME ? Méthodologie en 7 étapes

Publié le 17 mai 2022 - Mis à jour le 11 décembre 2025
Marine Lejeune

Vous dirigez une PME et vous souhaitez engager votre entreprise dans une démarche RSE… mais vous ne savez pas vraiment par où commencer ? Entre les contraintes opérationnelles, le manque de temps et l’envie sincère d’agir, il est souvent difficile de structurer une stratégie responsable. Pourtant, initier une démarche RSE dans une PME peut devenir un véritable accélérateur de sens, d’innovation et de performance durable.

Pour initier une démarche RSE dans une PME, il faut : mobiliser les équipes, réaliser un diagnostic, définir une raison d’être, prioriser les enjeux, cartographier les parties prenantes, élaborer un plan d’action puis animer la démarche dans la durée.

Voici une méthode éprouvée pour vous lancer avec clarté et efficacité.

Pourquoi lancer une démarche RSE dans une PME ?

Même si elle n’est pas obligatoire pour les PME, la loi Pacte de 2019 a fait évoluer l’article 1833 du Code civil :
« La société est gérée dans son intérêt social, en prenant en considération les enjeux sociaux et environnementaux de son activité. »

S’engager dans une démarche RSE présente de nombreux bénéfices pour une PME :

  • Questionner et renforcer votre stratégie d’entreprise grâce à la grille de lecture RSE

  • Mobiliser vos collaborateurs autour d’un projet porteur de sens

  • Améliorer votre marque employeur pour recruter et fidéliser

  • Contribuer aux Objectifs de Développement Durable

  • Favoriser un dialogue constructif avec les parties prenantes

  • Répondre aux critères RSE présents dans les appels d’offres

  • Stimuler l’innovation et le développement de nouveaux produits ou services

Baromètre RSE - MEDEF 2025

La RSE dans les PME en 2025 : enseignements du baromètre MEDEF

Le Baromètre national RSE & Égalité des chances 2025 du MEDEF, réalisé par Verian auprès de 1 800 salariés du secteur privé en juillet 2025, offre une photographie récente de la perception des enjeux sociétaux et responsables au sein des entreprises françaises, toutes tailles confondues.

Selon cette 7ᵉ édition du baromètre, plusieurs tendances majeures se dégagent pour 2025 :

  • Une forte adhésion des salariés à la responsabilité sociétale de leur entreprise : près de 61 % estiment que leur entreprise a un impact positif sur la société, une progression notable par rapport aux années précédentes.

  • La visibilité des actions RSE progresse, avec 32 % des salariés déclarant qu’il existe un poste ou un service dédié à la RSE dans leur entreprise, et un salarié sur deux pouvant reconnaître au moins une action RSE menée.

  • Même si la présence d’un service RSE augmente la visibilité, les actions RSE, lorsqu’elles sont connues, sont largement perçues comme efficaces par les collaborateurs.

  • Parmi les thématiques prioritaires, la santé et la sécurité au travail, ainsi que la qualité de vie au travail, restent des préoccupations centrales. À leurs côtés, l’égalité des chances, l’égalité femmes-hommes et l’éthique des affaires figurent également dans le top des sujets jugés importants par les salariés.

  • En revanche, les questions environnementales comme le changement climatique ou la biodiversité apparaissent moins prioritaires pour les collaborateurs à ce stade, même si elles restent significatives dans le paysage global des attentes.

Ce baromètre 2025 met en lumière l’importance croissante accordée à la RSE par les salariés, tout en soulignant la nécessité pour les PME de mieux valoriser, structurer et communiquer leurs actions RSE afin d’en renforcer la visibilité interne et externe.

Les 7 étapes pour initier une démarche RSE dans une PME

L’Agence Déclic a développé une méthodologie structurée, adaptée aux réalités des PME, issue de plus de dix ans d’accompagnement sur le terrain.

1. Mobiliser les équipes

La mobilisation en amont est un facteur clé de réussite. Sensibiliser l’ensemble des collaborateurs permet de partager un langage commun et de poser les bases d’un projet collectif.
L’objectif : donner du sens, fédérer et embarquer dès le début.

2. Réaliser un diagnostic RSE

La plupart des PME mènent déjà des actions RSE sans le formaliser. Le diagnostic RSE permet d’identifier :

  • vos forces

  • vos actions existantes

  • vos premières pistes d’amélioration

À cette étape, il est recommandé d’interroger vos parties prenantes (internes et externes) via questionnaires, entretiens ou ateliers afin d’obtenir une vision complète de la situation.

3. Définir ou clarifier la raison d’être

La raison d’être sert de boussole à la démarche RSE.
Elle oriente les décisions stratégiques, guide la priorisation et donne une dimension durable à votre engagement. La formaliser à ce stade permet d’aligner la suite de votre démarche avec vos valeurs et votre ambition.

4. Prioriser les enjeux RSE

Une PME ne peut pas agir sur tous les sujets en même temps. Prioriser les enjeux RSE est donc indispensable pour construire une feuille de route réaliste.
Il s’agit d’identifier les enjeux les plus impactants pour :

  • l’entreprise

  • ses parties prenantes

  • son niveau de maturité interne

Cette hiérarchisation permet de dégager des axes de travail clairs.

5. Cartographier les parties prenantes

Cartographier vos parties prenantes permet de mieux comprendre votre écosystème :
direction, équipes, clients, fournisseurs, partenaires, acteurs du territoire…

Cette étape renforce le dialogue, clarifie les attentes et ouvre des opportunités de collaboration.

6. Construire le plan d’action RSE

Sur la base du diagnostic, de la raison d’être et de la priorisation des enjeux, vous pouvez élaborer votre feuille de route RSE.
Elle détaille :

  • vos objectifs

  • les actions à mener

  • les ressources nécessaires

  • les échéances et indicateurs associés

7. Animer et suivre la démarche dans le temps

Pour qu’une démarche RSE devienne un levier durable, elle doit être animée dans la durée. Parmi les bonnes pratiques en PME :

  • S’appuyer sur la méthode Plan–Do–Check–Act pour piloter l’amélioration continue

  • Former les équipes aux thématiques clés (achats responsables, égalité, numérique responsable…)

  • Intégrer la RSE dans les temps forts internes (séminaires, ateliers, journées terrain)

  • Encourager les initiatives des collaborateurs (boîte à idées, trophées, projets pilotes)

  • Communiquer régulièrement sur les avancées

  • Rejoindre des réseaux pour partager, s’inspirer et progresser collectivement

En bref

Lancer une démarche RSE en PME, une opportunité accessible

Initier une démarche RSE n’est pas réservé aux grandes entreprises. Avec une méthode claire, une mobilisation progressive et une écoute active des parties prenantes, une PME peut structurer une stratégie responsable solide, alignée avec ses valeurs et ses enjeux business.

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Sources :

Baromètre national RSE & Egalité des chances – MEDEF