Vers une RSO intégrée

2 journées

VERS UNE RSO INTEGREE : S’APPROPRIER LES CONCEPTS UTILES A VOTRE ENTREPRISE ET LES OUTILS NÉCESSAIRES A SA MISE EN MOUVEMENT.

Formation – 2 journées

La Responsabilité Sociétale des Organisations est un outil structurant et transversal au service de la performance globale des acteurs publics et associatifs. Ce module vous permettra de vous approprier les principes de la RSO, des les appliquer à votre organisation et d’approfondir des thématiques précises.​

Programme de la formation

Journée 1

Séquence 1 – Les bases de la RSO

  • Du développement durable à la RSO : identifier les origines, définitions et points de repères,​
  • Le dérèglement climatique : visualiser les causes et conséquences (bilan carbone)​
  • Quiz et échanges​

Séquence 2 – Les concepts de la RSO

  • Distinguer les principes et lignes directrices de la RSO : le référentiel ISO 26 000 et les Objectifs du Développement Durable (ODD) : exercice d’adaptation de votre référentiel RSO​
  • Distinction entre l’utilité et la responsabilité avec un focus sur les labels RSO ​
  • Comprendre et anticiper les règlementations RSO​

Séquence 3 – Évaluer sa maturité RSO

  • Les documents à consulter​
  • L’identification des attentes des parties prenantes internes et externes​
  • Exercice de mise en pratique : listing de vos parties prenantes et plan de dialogue​

Séquence 4 – Les étapes de votre démarche

  • Hiérarchiser ses enjeux RSO à l’aide d’une matrice de simple matérialité ​
  • Traduire ses enjeux en objectifs opérationnels​
  • Définir un plan d’actions pilotable (échéancier, indicateurs, livrables, avancement…)​
  • Cas pratique : déclinaison des étapes ci-dessus sur un ou deux enjeux RSE de votre organisation​

Journée 2

Séquence 5 – Communiquer sur la RSO

  • Repérer les clefs de réussite de votre démarche RSO : atelier schéma de gouvernance​
  • Repérer les solutions pour sensibiliser et informer en interne​
  • Evaluer les bonnes pratiques de communication à l’externe : exercice​

Séquence 6 – Embarquer ses salariés

  • Identifier les freins à l’action ​
  • Découvrir les outils pour instaurer une culture de la RSO en interne : mesure d’impact​
  • Ressources et financements pour aller plus loin (bénéfices de la démarche RSO…)​

Séquences 7 – Choix d’un ou deux focus parmi nos modules complémentaires​

Objectifs

  1. Assimiler les grandes notions liées à la RSO​
  2. Savoir comment mener sa démarche RSO​
  3. Identifier les bons moyens de communication en interne et à l’externe​
  4. Approfondir un ou deux axes précis de la RSO (voir modules complémentaires)​

Les informations pratiques

Méthodes pédagogiques

  • Scénario pédagogique​
  • Méthodes : Magistrale / Interrogative / Active / Démonstrative​
  • Apports : support synthétique pour les savoirs fondamentaux, échanges, débats, enrichissement par les stagiaires.​
  • Modalités d’évaluation : Diagnostic / Formative (mise en situation) / Sommative (test de fin pour mesurer les connaissances et évaluer les compétences acquises)​

Profil des stagiaires

Responsables/référents RSO/environnement, dirigeants, chargé/chefs de projet​
12 stagiaires maximum​

Pré-requis

  • Aucun pré-requis​

Modalités

  • Date : Date à convenir lors de la prise de contact​
  • Durée : 2 jours (14h)​
  • Lieu : à définir selon vos préférences​
  • Formateur.trice : à définir​
  • Matériel nécessaire : 1 vidéo projecteur​
  • Tarif : Intra – 2400€ net de taxe (hors déplacement) ​
  • Accès handicapé : Si vous êtes en situation de handicap temporaire ou permanent, nous sommes à votre disposition pour prendre en compte vos besoins, envisager les possibilités d’aménagement​