Quels sont les 5 enjeux du développement durable ?
Selon le Code de l’environnement, le développement durable doit répondre à 5 finalités :
- La lutte contre le changement climatique et la protection de l’atmosphère : réduction des émissions de gaz à effets de serre, efficacité et transition énergétique, qualité de l’air, mobilité durable, plan climat-énergie, etc.
- La préservation de la biodiversité, milieux et ressources : préservation des espèces et des espaces naturels sensibles, équilibre des écosystèmes, ect.
- La cohésion sociale et solidarité entre les territoires et les générations : réduction des inégalités, mixité, parité, etc.
- L’épanouissement de tous les êtres humains : accès aux services de santé, éducation, sports, loisirs, développement du lien social, etc.
- Les modes de production et de consommation responsables : économie sociale et solidaire, économie circulaire et industrielle, éco-conception, lutte contre le gaspillage alimentaire, etc.
Ces 5 finalités explicitent la définition du rapport Bruntland. “Le développement durable est un développement qui répond aux besoins du présent sans compromettre la capacité des générations futures de répondre aux leurs”. Les ODD viennent soutenir et répondre à ces 5 finalités.
L’utilité d’un accompagnement en développement durable
Vous souhaitez :
- Construire un projet de territoire ou d’entreprise autour de la responsabilité sociétale
- Co-construire un plan d’actions avec les acteurs locaux
- Mettre en place une démarche interne de développement durable
- Développer des partenariats durables
- Piloter la démarche dans une logique d’amélioration continue
Que vous soyez une collectivité, une association ou une entreprise, vous pouvez bénéficier d’un accompagnement en développement durable avec l’Agence Déclic. Nous mettons nos expertises en stratégie responsable, concertation et sensibilisation au service de votre projet.
Quelles sont les 5 étapes de notre accompagnement ?
1. Diagnostic des pratiques
L’objectif est d’identifier les atouts et axes d’amélioration de la structure, selon les 5 finalités et les 17 objectifs de développement durable. Pour cela, nous organisons des entretiens ou des ateliers afin de connaître les perceptions et attentes des parties prenantes. En complément, nous analysons des documents en lien avec le fonctionnement, l’organisation et la stratégie de votre structure.
2. Définition de la stratégie de développement durable
Cette étape consiste à définir votre stratégie de développement durable, en identifiant les enjeux prioritaires selon le niveau de performance et d’impact de votre structure. Ce travail de hiérarchisation peut être réalisé lors d’un atelier de travail avec des parties prenantes ciblés.
3. Co-construction d’un programme d’actions
Le programme d’actions est co-construit avec les parties prenantes, afin de favoriser leur appropriation et faire émerger des solutions innovantes. Il s’agit de recenser les actions déjà existantes et enrichir le plan d’actions avec de nouvelles actions. Chaque action est détaillée avec les moyens à déployer, les acteurs associés et les indicateurs d’évaluation.
4. Élaboration d’un dispositif de sensibilisation et mobilisation
L’appropriation des enjeux et des pratiques de développement durable est un facteur clé de succès. Les consultants de l’Agence Déclic sont experts en sensibilisation et mobilisation d’équipe, et sont en mesure de vous proposer une stratégie de communication et de vous accompagner dans la réalisation de supports didactiques et de rapports de développement durable. Nous pouvons également proposer des modules de formation pour favoriser une culture commune.
5. Pilotage de la démarche
La démarche de développement durable s’envisage sur le long terme et dans une logique d’amélioration continue. Nous vous aidons à mettre en place un outil de pilotage des actions, pour pouvoir réaliser des bilans et évaluer les progrès.
Nos consultants en développement durable sont à votre disposition pour tout type de projet en lien avec les thématiques : accompagnement à la gouvernance, définition d’un projet de territoire durable, animation d’un séminaire interne, conduite du changement…
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