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Étude de cas

Mise en place d'une assistance à maîtrise d'ouvrage Marchés Publics

2018
Notre client
L’équipe Déclic.
Julie conseil RSE
Julie MASSIEU
Aurélien conseil RSE
Aurélien OLLIVRY
Mathieu conseil RSE achats responsables
Mathieu TRIPAULT
  • Les apports de la mission :

> Mise à jour, modernisation, stabilisation et mise en cohérence des procédures de passation avec mise à disposition d’un socle commun à tous les acheteurs

> Sécurisation du processus d’achat

> Formation-information des acheteurs disséminés dans l’entreprise

> Identification de points de vigilance, pistes pour mettre en place un contrôle interne

> Remise à niveau des process dans l’entreprise permettant de continuer à intégrer les procédures d’achats, mettre en place un contrôle interne et faire procéder à la maintenance des process par la Direction juridique

  • Les enjeux du projet :

> Valoriser les pratiques existantes et proposer des solutions pour les problématiques restantes

> Identifier et mobiliser l’ensemble des acteurs qu’ils soient internes et externes

> Améliorer la performance économique des achats, intégrer et s’approprier les meilleures pratiques du secteur

> Placer les nouveaux outils de la commande publique au service des enjeux des parties prenantes

> Informer, donner les clés, les sources d’information au personnel concerné afin qu’il soit en capaité de faire vivre les outils mis en place

  • La mission :

> Diagnostic

> Benchmarking

> Création et intégration d’outils

> Formation