Les apports de la mission :
› Fluidité et efficacité de l’organisation du service Achat Public
› Optimisation des dépenses de fonctionnement et meilleure maîtrise des investissements
› Modernisation de l’achat public entrainant une large concurrence
Les enjeux du projet :
› Cartographier les achats et auditer les méthodes
› Viser un achat performant (respectueux de l’environnement et réalisé dans des conditions socialement et économiquement responsables)
› Aider à la stratégie d’achat de Lannion-Trégor Communauté : intégrer les parties prenantes, maîtriser les risques et optimiser les coûts
› Définir des objectifs, analyser les besoins et les critères de choix
› Aller vers une mise en cohérence technique et juridique, vers une juste spécification des besoins, une préparation à la négociation…
La mission :
› Cartographie et analyse
› Sourcing
› Définition d’objectifs et optimisation de l’organisation