Étude de cas

Canalchat Grandialogue

Structuration de la démarche RSE et à l'obtention du label Positive Company
2026
Notre client
L’équipe Déclic.
Octavie Bonnaudet, consultante et formatrice RSE au sein de l'Agence Déclic
Octavie BONNAUDET

Accompagnement à la structuration de la démarche RSE et à l'obtention du label Positive Company

Pouvez-vous vous présenter et nous présenter votre entreprise ?

Canalchat Grandialogue est une agence de communication événementielle digitale et de production vidéo, basée à Paris.

Nous avons 25 salariés et comptons parmi nos clients L’Oréal, Société Générale, Crédit Agricole, CNP, Bouygues Telecom…

Racontez-nous ce qui vous a amené à vous lancer avec l’Agence Déclic ?

Nous nous sommes lancés avec Déclic par nécessité d’être accompagnés dans le processus de labellisation, lui-même de plus en plus exigé par nos clients et prospects.

Déclic a su écouter nos attentes, nos ambitions, nos enjeux marché, et nous orienter vers le label français Positive Company, particulièrement adapté aux entreprises de notre taille et aux enjeux du secteur.

Quelles actions avez-vous lancées au sein de votre entreprise ?

Nous avons formalisé notre charte RSE, afin de rendre plus claire notre démarche.

Nous nous sommes lancés dans le process de labellisation Positive Company, en passant par l’état des lieux de nos pratiques, la consultation de nos parties prenantes et la formalisation de documents clés pour le déploiement de notre démarche et pour l’obtention du label.

La réalisation du bilan carbone est en projet chez nous. Au-delà de sa pertinence pour notre activité (consommation énergétique de l’audiovisuel sur toute sa chaîne de valeur, déplacements clients…), la réalisation du bilan des émissions de GES permet d’accéder, en sus d’autres exigences, à la 2ᵉ étoile du label Positive Company.

Quels résultats avez-vous obtenus grâce à cet accompagnement ?

Nous sommes fiers d’avoir obtenu le label Positive Company 1 étoile en début d’année 2026, à l’issue de 6 mois d’accompagnement, et motivés à déployer maintenant la démarche structurée ensemble !

Quels ont été les freins rencontrés ?

Les principaux freins ont été de trouver du temps à dédier à la démarche et la difficulté à embarquer les salariés.

Selon vous, quels sont les facteurs clés de succès d’une telle mission ?

La réussite d’une démarche RSE dépend pleinement de l’implication de tous les salariés !

Citez-nous un point fort de l’accompagnement reçu et un projet phare de l’année à venir

En point fort de l’accompagnement Déclic, je retiens l’accessibilité des supports et des méthodes pédagogiques et participatives.

Et en projet phare : en route vers la deuxième étoile du label Positive Company !