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Étude de cas

Accompagnement stratégique RSE - Ateliers à distance et en présentiel

2020
Notre client
L’équipe Déclic.
Anne-Laure S conseil RSE
Anne-Laure SIMON
  • Les apports de la mission :

> Analyse du travail de positionnement et atelier de réflexion collective sur la notion de « monde de demain »

> Cartographie des parties prenantes de l’entreprise et construction du plan de dialogue

> Diagnostic, identification et hiérarchisation des enjeux RSE spécifiques au secteur d’activité et à l’entreprise

> Co-construction du plan d’actions RSE de l’entreprise

> Animation d’une communauté tout au long de l’accompagnement

  • Les enjeux du projet :

> Requestionner le pourquoi du projet global de l’entreprise

> Définir les enjeux prioritaires pour So HO !

> Identifier pour valoriser les bonnes pratiques existantes

> Déterminer les axes d’amélioration et définir des engagements précis

> Sensibiliser et mobiliser les parties prenantes autour de la démarche

  • La mission :

> Un accompagnement stratégique RSE à distance et en présentiel via l’utilisation d’outils numériques adaptés

> Conception et animation d’ateliers collectifs

> Réalisation de livrables adaptés