Les apports de la mission :
> Conception et animation d’un atelier collectif pour définir la raison d’être de l’entreprise indispensable à la mise en place d’une démarche RSE
> Cartographie des parties prenantes de l’entreprise et construction du plan de dialogue
> Diagnostic, identification et hiérarchisation des enjeux RSE spécifiques au secteur d’activité et à l’entreprise
> Co-construction du plan d’actions RSE de l’entreprise
> Animation d’une communauté tout au long de l’accompagnement
Les enjeux du projet :
> Renouveler la stratégie globale d’entreprise en se basant sur l’approche globale que constitue la RSE
> Requestionner le pourquoi du projet global de l’entreprise
> Définir les enjeux prioritaires pour ADIPH 35
> Identifier pour valoriser les bonnes pratiques existantes
> Déterminer les axes d’amélioration et définir les engagements précis
> Sensibiliser et mobiliser les parties prenantes autour de la démarche
La mission :
> Un accompagnement stratégique RSE 100% à distance via l’utilisation d’outils numériques adaptés
> Conception et animation d’ateliers collectifs
> Réalisation de livrables adaptés
