Les apports de la mission :
> Prise de recul sur l’action, analyser les avancées et les points d’amélioration, tant en termes de concrétisation des projets que d’organisation
> État des lieux des atouts et difficultés de la gouvernance actuelle
> Pistes d’actions pour la prochaine mandature dans une logique de transmission
> Co-construction d’un plan d’actions RSO avec les élus et les agents
Les enjeux du projet :
> S’appuyer sur les principes RSO pour faire du Pays de Châteaugiron Communauté un territoire attractif et responsable dans la durée
> Améliorer les pratiques de gouvernance et de fonctionnement en fédérant les équipes au service de l’intérêt général
> Définir les actions prioritaires au regard des enjeux pour le territoire (projet de territoire)
> Favoriser l’appropriation par les élus et les services
La mission :
> Élaboration du schéma de gouvernance au travers d’ateliers collectifs
> Hiérarchisation des enjeux RSO internes au travers de séances de travail
> Détermination du plan d’actions