Répondre à un appel d’offres peut sembler complexe et intimidant. Pourtant, il s’agit d’une formidable opportunité de développement pour les entreprises. Et si la formation était la clé pour franchir le cap avec succès ? Grâce à la formation-action, les professionnels acquièrent les compétences nécessaires tout en travaillant sur des cas concrets. Une approche pragmatique qui allie apprentissage et production, pour une montée en compétence rapide et efficace. Découvrez pourquoi et comment intégrer cette méthode à votre stratégie et faire de la réponse aux marchés publics un véritable levier de croissance.

La formation-action : un élément à intégrer à votre plan de formation
La formation est une obligation nationale prévue par le code du travail. Elle permet de développer de nouvelles compétences mais également d’actualiser celles déjà acquises.
La réponse à un appel d’offres par la formation permet de connaître les évolutions afin de répondre plus facilement et efficacement.
Mais vous ne vous sentez pas capable de répondre seul ? Vous souhaitez monter en compétence sur le sujet ? Vous souhaitez un cas concret ? La formation-action est faîte pour vous !
Qu’est-ce que la formation-action ? Cette notion est définie comme « une modalité de formation permettant de s’approcher le plus possible de la construction des compétences. Par sa finalisation sur le traitement de problèmes ou de projets réels, elle constitue une remarquable opportunité pour entraîner à la combinaison et à la mobilisation de ressources pertinentes (savoirs, savoir-faire, …), pour créer et mettre en œuvre des compétences ».
L’avantage de ce type de formation est d’intégrer l’acte de formation dans le travail. La formation n’est plus un temps à part dans sa semaine. Il s’agit d’un vrai moment de production pour les stagiaires.