De plus en plus d’entreprises font appel à des cabinets de conseil pour structurer et renforcer leur démarche RSE. Mais comment choisir le bon accompagnement selon ses besoins ? Découvrez les différents types de cabinets, leurs apports concrets et notre méthodologie. Agence Déclic, experte en conseil RSE.

Tour d’horizon des cabinets de conseil RSE
Depuis quelques années, de plus en plus de cabinets proposent du conseil en RSE. Nous pouvons en citer plusieurs types :
- Les cabinets spécialisés pour conseiller et former sur la stratégie RSE
- Des experts thématiques qui proposent des accompagnements plus « techniques » sur des sujets précis de la RSE : transition écologique, qualité de vie au travail, innovation…
- Certains grands cabinets de stratégie et management développent aussi des branches sur les thématiques de la RSE.
Pourquoi solliciter un cabinet de conseil RSE ?
Quels intérêts ?
L’accompagnement d’un cabinet peut vous apporter de nombreux bénéfices :
- Obtenir un regard extérieur et objectif d’une tierce personne
- Favoriser ainsi une meilleure prise de recul et de hauteur sur votre structure
- Challenger vos réflexions et vos stratégies
- Favoriser également l’expression de vos équipes, qui peuvent se sentir plus à l’aise avec des animateurs externes
- Bénéficier des retours d’expérience d’autres entreprises accompagnées
- Se doter d’outils et méthodes déjà testés
Pour quels projets ?
Les projets sont multiples selon vos besoins et vos moyens. Vous pouvez solliciter des consultants pour un accompagnement complet, afin de structurer puis mettre en œuvre votre démarche RSE sur le long terme. Cela peut aussi être pour une formation ou un séminaire RSE afin de favoriser la montée en compétences de vos collaborateurs.
Pour les entreprises qui ont déjà une démarche RSE depuis des années, la demande portera plus sur des actions opérationnelles. Par exemple, des cabinets proposent des accompagnements pour un bilan carbone, une politique d’achats responsables…
Et quel budget ?
Le budget varie en fonction de nombreux facteurs : la complexité et les enjeux du projet, la variété d’interlocuteurs, le calendrier, le nombre d’ateliers participatifs et d’entretiens, les livrables demandés… Il peut être intéressant de faire une estimation de votre budget pour permettre aux consultants de définir une méthodologie adaptée pour vous.