HODOS

Témoignage de Gratiane SAMETIN, Dirigeante Fondatrice d'HODOS

Pouvez-vous nous présenter votre entreprise ?

Fondée en 2023, Hodos est une agence de conseil en communication dédiée à l’impact. Notre objectif : faire de la communication juste et proportionnée un levier stratégique durable pour les organisations.

Composées d’une équipe de cinq consultantes, nous intervenons partout en France auprès majoritairement d’ETI et de PME issues de tous types de secteur – industrie, service, numérique responsable, finance, association… - avec comme dénominateur commun, l’intérêt pour les générations présentes et futures.

Nous intervenons en conseil (diagnostic de communication, stratégie, plan de communication) mais également en accompagnement opérationnel (relations presse, création de contenus, digital, influence, crise…).

Racontez-nous ce qui vous a amené à vous lancer avec l’Agence Déclic

Après 3 ans dédiés à « lancer » Hodos et à lui construire un socle solide, j’ai décidé de lui offrir un cadeau en adoptant le statut de société à mission. En effet, je suis convaincue que ce statut est une chance pour toute organisation car c’est une véritable boussole au service tout à la fois de la stratégie et des actions du quotidien.

Après 3 ans dédiés à « lancer » Hodos et à lui construire un socle solide, j’ai décidé de lui offrir un cadeau en adoptant la qualité de société à mission. En effet, je suis convaincue que ce statut est une chance pour toute organisation car c’est une véritable boussole au service tout à la fois de la stratégie et des actions du quotidien.

Quelles actions avez-vous lancées au sein de votre entreprise ?

Avec l’Agence Déclic et OpenS, sous le pilotage de Caroline Ducelliez, nous avons d’abord mené un travail de diagnostic RSE. Puis, dans un 2nd temps, nous avons réfléchi sur la responsabilité et l’utilité d’Hodos, aboutissant à la formalisation de notre raison d’être et d’objectifs sociétaux et opérationnels, dont a découlé enfin un plan d’action.

Quels résultats avez-vous obtenus grâce à cet accompagnement ?

A l’été 2026, nous avons adopté la qualité de société mission et lancé les actions relatives à notre plan d’action pour répondre à notre mission.

En parallèle, a été constitué un comité de mission, composé de parties prenantes externes et internes à l’entreprise.

Quels ont été les freins rencontrés ?

Pour réussir l’adoption de la qualité de société à mission, il faut une volonté sincère, un engagement de la part des salariés et un accompagnement de qualité comme celui de l’Agence Déclic et OpenS.

Selon vous, quels sont les facteurs clés de succès d’une telle mission ?

Pour réussir l’adoption de la qualité de société à mission, il faut une volonté sincère, un engagement de la part des salariés et un accompagnement de qualité comme celui de l’Agence Déclic et OpenS.

Citez-nous un point fort de l’accompagnement reçu et un projet phare de l’année à venir

Caroline et plus largement l’Agence Déclic et OpenS nous ont parfaitement accompagnées, dans un délai assez court, en respectant nos spécificités et en apportant une vraie valeur ajoutée à notre démarche et plus largement au process de réflexion de notre raison d’être. Avec une méthodologie rigoureuse et de grande qualité, nous avons franchi toutes les étapes pour devenir société à mission. A nous maintenant de faire vivre notre mission !