Exploratrice sensible et stratège engagée, je suis convaincue que les transitions réussies sont celles qui conjuguent sens, structure et coopération.
Chez Agence Déclic, j’accompagne les organisations à transformer leurs convictions en stratégies responsables concrètes, en croisant la rigueur méthodologique avec l’intelligence collective. Ma boussole ? L’impact réel et la dynamique humaine.
Quelles sont tes missions ?
Structurer, impulser, transmettre… avec sens et mouvement.
J’accompagne les organisations – privées ou associatives – qui veulent transformer leurs engagements en trajectoires concrètes.
Je les aide à poser un cap responsable, à naviguer dans les cadres règlementaires comme la CSRD, et à ancrer leur démarche RSE dans le réel et l’action collective.
Je conçois et j’anime des formations vivantes, où l’on réfléchit, on partage, on s’équipe… et parfois, on change de regard.
Je coordonne des projets hybrides, où l’intelligence collective devient boussole, et où le dialogue entre parties prenantes ouvre des chemins de transition sincère et durable.
Qu’est-ce qui t’éclate le plus ?
Rendre la RSE vivante, humaine et accessible. J’aime ce moment où l’engagement devient moteur, où les résistances s’effacent, où le “déclic” se produit.
Faire le pont entre vision et terrain, entre structure et énergie du collectif, c’est ce qui m’anime profondément.
Quel est ton parcours ?
Pendant plus de 15 ans, j’ai piloté des projets humains dans le secteur du retail, en France et à l’international.
De l’ouverture de marchés en Russie, au Maroc, aux Pays-Bas ou au Portugal, j’ai accompagné l’implantation de marques dans des contextes culturels très contrastés.
Ces immersions longues, parfois déstabilisantes, ont profondément élargi ma lecture des systèmes : mes repères, mes croyances et mes compétences managériales ont été bousculés… pour mieux s’enrichir.
J’ai évolué dans des environnements variés – mass market comme premium, entreprises familiales ou groupes internationaux – où j’ai assuré à la fois :
- le pilotage de comptes d’exploitation exigeants,
- la gestion RH et le développement de réseaux,
- le coaching de managers et l’accompagnement de dirigeants franchisés.
Cette diversité de contextes m’a permis de développer une vision stratégique ancrée dans le réel, une forte agilité interculturelle et une posture de cheffe de projet polyvalente et engagée.
À 35 ans, j’ai repris mes études pour approfondir mes questionnements sur l’interculturalité et les biais cognitifs en milieu professionnel, sujet de mon mémoire. Puis, à 40 ans, c’est le développement durable qui m’a appelée : il me manquait une “couleur” essentielle à ma pratique du coaching.
J’ai alors complété mon parcours par une formation en RSE, pour relier les trois piliers d’appétence qui me constituent :
- Économique, par mes expériences de pilotage d’activité et de performance,
- Social, par mon accompagnement des dynamiques humaines et de gouvernance,
- Environnemental, par ma capacité à traiter des sujets complexes tout en gardant un lien sensible au vivant.
Aujourd’hui, je mets cette trajectoire hybride et engagée au service de la transition des organisations, avec une approche à la fois structurée, sensible, lucide et joyeuse.
Pour toi, c’est quoi les Territoires de Demain ?
…sont ceux qui s’inspirent du vivant pour repenser leur modèle.
Des territoires sobres, solidaires, sensibles, où la coopération est un réflexe, la transition une aventure collective, et la joie un indicateur de réussite.
Une citation que tu apprécies ?
« Il n’y a pas de vent favorable pour celui qui ne sait pas où il va. » – Sénèque
Un clin d’œil à mes racines bretonnes et maritimes : une stratégie puissante, c’est d’abord une direction claire, partagée, incarnée.
Une passion, une anecdote ?
Je sillonne les canaux de France à vélo, en autonomie, sac à dos, tente et carnet en bandoulière.
J’aime partir sans savoir exactement où j’arriverai, laisser le vent, les rencontres et les détours façonner l’itinéraire.
Ce voyage lent, entre paysages mouvants et silences habités, m’a appris à lire les signaux faibles, à poser un cap sans tout figer, à m’ajuster avec souplesse.
C’est une vraie école du vivant.
Comme dans mes accompagnements, j’y trouve un équilibre entre rigueur et intuition, structure et écoute sensible, énergie et attention au rythme.
Parce que transformer une organisation, comme traverser un territoire, demande à la fois ancrage, vision… et liberté de mouvement
Comment tes collègues te décrivent-ils ?
C’est une question dans laquelle je ne suis pas très à l’aise pour parler de moi. Je préfère les échanges concrets et les projets en mouvements.
Ce qu’on me renvoie le plus souvent ? Une capacité à allier clarté et écoute, méthode et souplesse. On me dit présente, structurée, et attentive à ce qui fait bouger les lignes, en douceur. Une description que j’apprécie car elle colle à mon envie d’être.
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