La Loi Pacte de 2019 a ouvert la voie aux sociétés à mission, engageantes et responsables. Suivez nos conseils pour rédiger un rapport de missions impactant et pertinent !
Comment faire le lien entre la Loi Pacte et l’utilité de son entreprise ?
La Loi Pacte encourage les entreprises à intégrer des missions sociales et environnementales.
Commencez par bien comprendre ces principes pour les refléter dans votre rapport.
Montrez précisément comment votre société contribue à une économie plus durable et inclusive.
Expliquez comment vous avez réussi à passer de la théorie à la mise en pratique.
Illustration : A l’Agence Déclic, nous sommes convaincus qu’il n’y a pas que les institutions publiques qui doivent se préoccuper de l’intérêt général, c’est également le rôle du monde économique, la notion d’entreprise à mission corrobore cette idée. C’est pourquoi nous nous sommes intéressés à cette qualité et avons décidé de nous inscrire dans ce mouvement, car notre entreprise n’a de sens que si elle contribue positivement à la société.
Pourquoi expliquer ses objectifs de missions de manière pédagogique et accessible ?
Définissez clairement vos objectifs d’impact social et environnemental en veillant à les rendre compréhensibles. Si vous deviez les expliquer à votre grand-mère, que diriez-vous ? Vos lecteurs doivent voir la clarté de votre vision, pas du jargon.
Illustration :
Notre raison d’être est de contribuer à rendre nos territoires plus performants et durables.
- Par performants, nous entendons utiles pour les usagers/clients et efficients.
- Par durables, nous entendons qui tiennent compte des enjeux sociaux, environnementaux, économiques et de gouvernance, dans une logique inclusive, égalitaire et d’intérêt général.
Comment mettre en valeur et expliciter ses indicateurs de mission dans une logique d’amélioration continue ?
Utilisez des indicateurs concrets pour mesurer vos progrès. Rien n’est plus convaincant qu’une démonstration chiffrée de votre impact. Des données tangibles renforcent la crédibilité de votre rapport et démontrent votre engagement envers vos missions.
Illustration : Nos indicateurs ont été créés autour de 4 grands axes.
La mission de l’Agence Déclic étant étroitement liée à ses activités quotidiennes :
- La mesure de la qualité de nos accompagnements ;
- la mesure de l’impact positif de nos accompagnements, tant sur l’aspect conseil que formation ;
- la mesure de notre contribution et de notre sphère d’influence, à la fois en tant qu’acteur économique et cabinet de conseil en stratégie responsable ;
- la maîtrise des standards et référentiels en développement durable.
Comment créer un rapport de mission compréhensible ?
Organisez votre rapport de manière claire et logique.
Commencez par une introduction engageante, suivez avec vos missions et objectifs, puis concluez avec vos résultats.
Une structure bien définie guide vos lecteurs à travers votre parcours de manière cohérente.
De quelle façon impliquer les collaborateurs et parties prenantes ?
Mettez en avant l’engagement de vos équipes dans le rapport. Montrez comment chaque membre contribue aux missions de la société. Les histoires de réussite et les témoignages humains ajoutent une touche personnelle et renforcent l’impact global.
Illustration :
Dans chaque rapport de mission, nous donnons la parole à l’une de nos parties prenantes externe ayant participé à nos comités de mission.
Comment être transparent sur son évolution ?
N’hésitez pas à partager les défis rencontrés en cours de route. Montrez comment votre entreprise a appris et s’est adaptée. La transparence sur les défis renforce la crédibilité et démontre que vous êtes prêt à évoluer pour mieux servir vos missions.
Illustration :
Nous avons noté un essoufflement du comité et des difficultés à se réunir ou encore le souhait pour certains membres de passer la main après 2 ans d’investissement. Cela nous a poussé à repenser le mode de fonctionnement du comité et les attendus de celui-ci. Au regard de cette première période d’expérimentation, nous avons décidé le maintien d’un comité de mission mais dans un format restreint à 3 membres : 1 représentant des salariés, 1 représentant des associés, 1 expert interne. Il s’agit de pouvoir traiter rapidement les sujets « techniques ». Pour les sujets plus « stratégiques », nous sollicitons nos parties prenantes via une liste d’invités permanents qui regroupe une dizaine de personnalités.
Comment maintenir le lien ?
Concluez en mettant en avant votre engagement continu envers vos missions.
Montrez comment votre société évoluera pour relever de nouveaux défis et atteindre de nouveaux sommets en matière d’impact positif.
Invitez à suivre pour rester informé !
Illustration :
Nous sommes désormais 7 ASSOCIÉS (le capital de la société a été ouvert aux salarié.es) à porter le projet de l’entreprise avec toujours comme boussole notre mission.
Pourquoi se faire accompagner ?
Au-delà de notre propre expérience, nous avons déjà accompagné des entreprises de multiples secteurs d’activités dans l’élaboration de leur rapport de mission.
Notre équipe d’experts vous accompagne dans la structuration et la rédaction de votre rapport de mission mais aussi sur l’intégralité du processus de transformation conduisant au statut de société à mission.
Utilisez ces conseils pour créer un rapport de mission puissant et convaincant. La Loi Pacte offre une opportunité unique de mettre en avant votre engagement envers une entreprise responsable et durable. #SociétéÀMission #LoiPacte #RapportDeMission
