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Comment recruter responsable en 2023 ?

Comment recruter responsable en 2023 ?

Vous êtes une entreprise engagée et vous souhaitez recruter de manière éthique, responsable ? Anne-Laure, co-fondatrice de l’Agence Déclic et Jean-François, co-fondateur du cabinet de recrutement et de conseil RH Kom&Do, ont animé un webinaire sur le sujet disponible ici :

Replay “Recruter Responsable en 2023”

Vous n’avez pas le temps ? Aucun problème, on vous a préparé une synthèse :

1- Le besoin en recrutement

Posons-nous les bonnes questions :

  • Au sein de l’organisation, quels sont nos besoins ?
  • Est-ce que ces besoins correspondent au champ de compétences d’un seul et même poste ou de plusieurs postes ?
  • Auquel cas, faut-il recruter une ou plusieurs personnes à temps plein ? A temps partiel ?
  • A-t-on pensé à proposer ces nouvelles missions à une personne en interne ?

Attention, le recrutement, ce n’est pas automatique. Si vous faites face à plusieurs départs en peu de temps, demandez-vous plutôt quelles sont les causes profondes avant de recruter à nouveau, sinon, vous risquez de résoudre le problème à court terme seulement.

2- Communiquer en interne sur le recrutement

Embarquez vos collaborateurs dans le process de recrutement : informez-les que vous recrutez avant qu’ils ne le découvrent via l’annonce ! Qui sait… Certains postuleront peut-être ou recommanderont des connaissances à eux : c’est de cette façon que vous pourrez trouver des candidats qui correspondent à vos besoins et à votre culture d’entreprise.

Attention : Engagez-vous a minima à rencontrer les candidats cooptés, c’est une responsabilité que vous prenez vis-à-vis du collaborateur en place.

3- Trouver des candidats

Vous l’avez compris, vous trouverez peut-être des candidats avant même de poster l’annonce (merci la communication interne !).

Voici d’autres pistes pour étoffer votre vivier de talents :

S’ouvrir à des profils différents

Arrêtez de recruter des clones qui ont la même formation que vous, le même parcours… D’autres profils peuvent tout à fait convenir.

Intéressez-vous d’abord aux savoir êtres, aux compétences techniques… Et pas uniquement aux diplômes !

Reconversion, profils atypiques… Profitez des richesses que chacun a à vous offrir.

Travailler avec des acteurs du territoire impliqués dans l’Inclusion

En Bretagne, vous pouvez vous rapprocher de :

  • L’ADIPH 35 qui favorise l’inclusion des travailleurs en situation de handicap
  • La mission locale pour jouer un rôle dans la formation des jeunes et des profils en reconversion
  • Pepite.work pour embaucher des anciens militaires

4- Etre transparent dans les annonces

Soyez transparents dans les annonces sur ce qui compte vraiment pour faire gagner du temps à toutes les parties : le candidat, mais aussi l’entreprise !

Ainsi, pensez bien à préciser :

  • Le contexte du poste : pourquoi recrute-t-on ? développement, remplacement…
  • Les conditions de travail : télétravail, déplacements récurrents…
  • La fourchette de salaire
  • Les différentes étapes du processus de recrutement : deux, trois, quatre entretiens ? Avec qui ? Y’aura-t-il des tests ?

Voilà, vous savez tout (ou presque) sur le recrutement responsable !

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